商目前宏观层面的瓶颈

[sami]

宏观：生态博弈与建设 正如上述所说对于视频号后时代被吸引来的商家目前对视频号的探索基本上还停留在将抖音的经验复制到视频号上对于微信的私域玩法还在观望当中事实上这是视频号电商目前宏观层面的瓶颈——难以将经 电子邮件数据 历了抖音电商时代的品牌或达人培养出微信特有的私域心智。




众所周知微信对于视频号的建设不可能重走抖音的老路。抖音商业化路径主要还是围绕公域、内容和达人来的不断捧出头部达人和主播也造就了上述那样自下而上的带货体系主播或达人相比商家的话语权更高同时抖音的商业化也不需要私域玩法作为支撑。

而如果味地将视频号整个商业化体系握在微信自身体系中那么视频号的玩法终究走不出抖音模式从而陷入跟抖音争抢主播的零和博弈中。毕竟微信官方功能定是标准化的简洁的无法对千千万万的商家定制化定制化只有第方服务商能够做到。




淘宝时代京东时代抖音时代成长起来的商家到现在其业务基因仍然是不变的仍然是围绕第个让其成长壮大的平台展开的哪怕他们也尝试布局其他平台。桃子称。 所以每有个电商平台崛起定都是培养认可自身平台独特商业模式的达人商家或商品品类而微信独特的电商模式不在于内容也不在于货架而在于多元的私域沉淀链路。